如何制订工作计划（2集）

admin

好的计划是成功的开始，而制订一份得体的工作计划，能够帮助我们更有条理地行动。本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法，帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素，同时掌握编写工作计划的常用格式，通过资源配置计划，使工作事半功倍，直达目标。
课程大纲：
一、制订计划的流程
二、制订工作计划的方法
1、计划的七大要素-5W2H
2、七何分析法
3、何谓5W2H分析法
4、七何分析法的四种技巧
5、七何分析法对话
6、研发部工作计划
7、资源配置计划
三、工作计划的编写格式
1、编写格式优劣势分析
2、案例：工作计划
3、甘特图
4、项目进度表
5、立即行动

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：208528280@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。